Cualidades de un buen lider

Cualidades de un buen lider: Es natural que al interior de las organizaciones se presenten crisis por distintas razones. Momento ideal para que las cualidades de un líder salgan a relucir. Entras las situaciones que se pueden presentar están:

Como la falta de resultados financieros y el incumplimiento de objetivos empresariales planteados con anterioridad.

Un clima organizacional hostil que impida el normal desarrollo de las actividades, provocando desánimo y falta de interés de los empleados para cumplir sus funciones.

Las situaciones anteriormente enunciadas de crisis empresarial, son propicias para que se destaque un líder, con las capacidades, el carácter, y la creatividad para redireccionar los objetivos de la compañía y sacarla a flote nuevamente con las menores consecuencias posibles. Para lograrlo se debe considerar el siguiente decálogo de acciones:

1. Motiva a tu equipo de trabajo para ser un buen líder

Motivar a los demás debe ser uno de tus principales objetivos como líder de equipo. Tu trabajo consiste en ayudar al equipo a aprender y a tener éxito. Eso comienza con la motivación diaria, la construcción de relaciones, el respeto y el trabajo colaborativo en la búsqueda de soluciones para los problemas cuando surgen.

Los equipos deben sentirse impulsados por la confianza que les tienes y tu conocimiento de la industria. Cuando esto ocurre, pueden lograr resultados excepcionales. Echa un vistazo a estos consejos para motivar al equipo:

Alienta al equipo a asumir desafíos nuevos

Incentiva a los miembros del equipo a pedir ayuda cuando la necesitan

Asume el rol de comunicador amable pero honesto

2. Céntrate en el desarrollo del equipo

Compartir los conocimientos es solo una de las muchas cualidades de un líder. Un buen líder no solo busca su propio desarrollo, sino que también dedica tiempo a ayudar a otros a crecer, por ejemplo, a través de capacitaciones o sesiones de almuerzo y aprendizaje, o incluso al crear soluciones para los problemas en conjunto.

De esta manera, puedes ayudar a quienes te rodean a seguir desarrollando sus carreras y adquirir conocimientos nuevos en el proceso. Descubre qué puedes hacer para impulsar el desarrollo profesional de otras personas:

Presta atención a qué quieren aprender los miembros del equipo

Usa los errores como nuevas oportunidades para aprender

Ofrece críticas constructivas incluso cuando es difícil

Es importante que motives y capacites a los demás como lo haría el líder que te hubiera gustado tener.

3. Comunícate de manera eficaz como líder de equipo

La comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo exitoso, especialmente cuando hablamos de los grandes atributos de liderazgo. Hay una línea muy fina entre muy poco y demasiado, pero, en este caso, más es mejor. La falta de comunicación puede resultar en un desempeño deficiente o una falta de claridad organizacional.

La comunicación también debe ser eficaz, lo que significa que se debe transmitir de manera directa pero personal. Esto incluye la comunicación sobre proyectos, así como la interacción como equipo. Cómo mejorar tus habilidades de comunicación:

Pide comentarios y opiniones al equipo

Escucha antes de hablar

Responde preguntas de forma directa

Personaliza el mensaje para la audiencia

4. Demuestra gran inteligencia emocional

La inteligencia emocional es la capacidad de controlar y expresar las emociones, así como de manejar las relaciones interpersonales. ¿Por qué es tan importante en el lugar de trabajo?

Un buen líder es alguien que inspira y guía en vez de imponer. Esto significa que es fundamental demostrar empatía con tus compañeros de equipo para que se sientan a gusto y relajados a tu alrededor y en el ambiente laboral. Explora estos consejos para mejorar tu inteligencia emocional y seguir desarrollando tu capacidad de liderazgo:

Ten en cuenta los sentimientos de las otras personas

Analiza el posible impacto de tus palabras o acciones en los demás

Da lugar a diferentes sentimientos y perspectivas sobre una situación

Responde en lugar de reaccionar ante un conflicto o una situación difícil

Si estás en duda, puedes averiguar cómo se sienten tus compañeros de equipo. Con una simple pregunta para saber cómo están puedes lograr mucho.

5. Demuestra habilidades para resolver problemas

De todas las competencias necesarias para ser un gran líder, la capacidad de resolver problemas es una de las más importantes. Es probable que los miembros del equipo te consulten sobre los problemas que deben solucionar y es tu responsabilidad estar preparado con consejos estratégicos para todo lo que se presente.

Esto no significa que siempre debes tener todas las respuestas. La idea es estar preparado con recursos para ayudar a los miembros del equipo a resolver los problemas ellos mismos. Mejora tus habilidades para la resolución de problemas con estas sugerencias:

Respalda tus consejos con datos o una experiencia

Haz preguntas para orientar al equipo en la dirección correcta

Ofrece varias soluciones que el equipo puede probar

Pon en práctica la escucha activa para obtener claridad

En conclusión, no es necesario que tengas todas las respuestas. Solo debes brindar orientación sobre cómo el equipo puede resolver cualquier problema que surja. Demorar demasiado una decisión es agotador, así que no permitas que el perfeccionismo te impida dar tu opinión.

6. Respeta a los demás

Los grandes líderes respetan a todas las personas, ya sea que tengan 30 años de experiencia profesional o 3 meses. Demostrar respeto hacia los demás puede ayudarte a crear una dinámica de equipo saludable centrada en el respeto mutuo.

Si bien hay diferentes formas de demostrar respeto, es importante comenzar por tratar a todos como iguales. Estos son otros comportamientos que puedes poner en práctica:

Interactúa con todos los miembros del equipo como iguales independientemente del puesto

Escucha las opiniones de otras personas incluso si no estás de acuerdo

Reconoce el buen trabajo de otros

Adopta una actitud positiva

Los buenos líderes saben que la positividad y el respeto son fundamentales. Es importante que tengas en cuenta que todo el equipo de personas trabaja en conjunto para lograr un objetivo común.

7. Prioriza el desarrollo personal

El desarrollo personal es un aspecto importante del crecimiento profesional sin importar en qué etapa de tu carrera te encuentres. Mejorar tus habilidades puede ayudarte a ti y al equipo a aumentar el éxito de la organización a largo plazo.

También es una buena idea dedicar tiempo regularmente a la autorreflexión para impulsar tu crecimiento personal y profesional. ¿Cuál es tu nivel de desarrollo personal y cómo se relaciona con el éxito de la organización? Además, puedes poner en práctica estas técnicas de desarrollo personal para mejorar aún más:

Participa en conferencias de la industria

Realiza cursos

Colabora con otros departamentos

Todo esto te ayudará a seguir aprendiendo, a interactuar con otras personas con tus mismos intereses y a aportar nuevas ideas que aumenten tu impacto en el equipo y la organización.