Organizacion del grupo de trabajo en año nuevo

Organizacion del grupo de trabajo en año nuevo: Es común que a puertas de que inicie un nuevo año realicemos un balance de lo que fue el año que termina. Esto nos ayuda a detectar nuestros puntos fuertes, débiles y recoger todo el aprendizaje que nos dejó el año.

Junto con este balance también surge la necesidad de plantear propósitos que nos puedan ayudar a mejorar en un nuevo ciclo. Los propósitos. Además, pueden ayudar a fijar metas a nivel grupal y orientar a todo tu equipo hacia qué dirección deben apuntar al trabajar.

Si bien estos propósitos son específicos según la realidad de tu organización. Hay algunos puntos que siempre podrían mejorar el desarrollo de tu equipo de trabajo y funcionar en pro de la organización. Por lo mismo, en esta ocasión te compartimos algunas ideas de propósitos organizacionales para considerar durante el próximo año.

Tiempo

Primero define la fecha y hora de tu evento. Es fundamental que sepas con exactitud cuándo se llevará a cabo para que, con base en ello, comiences a organizar todo lo que necesitas.

Planea con toda la anticipación posible tu evento. Esto te facilitará encontrar las cosas que tú quieras. Por ejemplo. puedes reservar el lugar donde se celebrará y mientras más pronto lo decidas encontrarás más disponibilidad en las fechas. De igual forma, tendrás más tiempo para decidir el menú, el entretenimiento y todos los elementos que se requieren para el gran día

Temática

Una vez fijada la fecha. Piensa si te gustaría que la fiesta de fin de año corporativo tenga alguna temática en especial. Puede que ese año hayan tenido algún logro muy significativo y te gustaría recordarlo. O simplemente han decidido elegir un tema sólo por diversión.

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo?

Estas son algunas estrategias para motivar a tu personal al reincorporarse al trabajo después de las vacaciones decembrinas:

1. Promueve un encuentro de bienvenida

Organiza un desayuno de bienvenida para que tus colaboradores se sientan valorados por la empresa y se reconecten con sus compañeros, haciéndoles volver a la vida laboral con el mejor ánimo posible.

2. Recupera el enfoque

Recuerda a tus colaboradores la visión de tu empresa y los objetivos en los cuales se enfocarán durante los próximos doce meses. Esta acción te ayudará a motivar a tu equipo, a recordarles su meta para este año y a que pongan manos a la obra para alcanzarla.

3. Escucha a tus colaboradores

Aprovecha el inicio del año para realizar pequeñas entrevistas a tu personal. Esto te ayudará a comprender su grado de satisfacción con la empresa. El clima laboral y a anticipar muchos problemas, antes de que se conviertan en situaciones de descontento en tu organización.

4. Retroalimenta positivamente

Anima a tus colaboradores retroalimentando su trabajo de forma positiva. La retroalimentación constructiva. Así como la aprobación de competencias específicas y el agradecimiento por un buen trabajo tiene un impacto muy positivo en la persona, y como consecuencia en todo el grupo.

5. Enfrenta el año nuevo en equipo

El éxito de cualquier empresa reside en la capacidad de sus colaboradores para trabajar en equipo. Para asegurarte de que esto suceda, realiza reuniones grupales en donde participen todos los integrantes. Esto ayudará a que tus colaboradores conozcan el camino que deben de seguir y no olviden el objetivo que están persiguiendo.

Pon en práctica estos consejos e inicia el año con un equipo motivado, listo para enfrentar los retos que este año traerá.

6. Innovar en algunos aspectos que puedan mejorar el funcionamiento de tu organización

La innovación siempre es una oportunidad de mejora para tu organización, por lo que mantenerla en consideración puede ser útil.

7. Reforzar la formación de tu equipo

Siempre podemos aprender más, y estar en constante aprendizaje nos abre a considerar más oportunidades. Por lo que reforzar la formación de tu equipo es a la vez una ganancia para tu organización.

8. Cuidar a tu equipo de trabajo

Cuidar a las personas con las que trabajas es esencial para mantener una buena relación a nivel laboral en paralelo a poner en valor que trabajamos entre personas y merecemos un trato humano.

9. Mejorar tu ambiente laboral

De la mano con el punto anterior, mantener un buen ambiente laboral ayuda a que la unión para trabajar hacia un objetivo en común se desarrolle de forma más óptima.

10. Organizar reuniones con tu equipo de trabajo para mantener la comunicación y conexión grupal.

Mantener la comunicación en tu equipo de trabajo es vital para reforzar relaciones y confirmar que todas las personas trabajan en línea con el propósito de la organización.

11. Mejorar la relación con tus clientes

Esto nos ayuda a afianzar alianzas y mantener una buena imagen del equipo humano que representa a tu organización.

12. Dar a conocer tu organización, y lo que hace, de forma continua.

Es la mejor forma de que otras personas se enteren del trabajo que está haciendo tu organización y las posibilidades de colaboración.

13. Potenciar la corresponsabilidad de la vida personal, familiar y laboral en toda tu organización.

Si bien los objetivos netamente laborales son importantes, estos no se pueden desarrollar si no tenemos un balance de nuestra vida laboral con la personal. Un equipo que se siente bien responderá de forma más óptima a los desafíos que enfrenta la organización.

Cabe mencionar que plantearse o no propósitos de año nuevo no condiciona el desarrollo y crecimiento de tu organización. Sino que son una herramienta de motivación frente a este año que comienza.