Como ser un buen gerente

Como ser un buen gerente: Estos profesionales, a menudo denominados administradores de oficina, coordinadores de oficina o directores de operaciones de oficina, suelen ser el primer punto de contacto para cualquier persona dentro o fuera de una empresa. Sus responsabilidades varían drásticamente y van desde crear un buen entorno de trabajo hasta ayudar a incorporar a un nuevo empleado y actuar como asistentes ejecutivos.

Por ello, la carga de trabajo de un gerente se acumula rápidamente. Además de asegurarse de que el espacio de la oficina sea funcional y dinámico, también necesitan gestionar los movimientos del personal, los viajes y las expectativas, y suma y sigue. Hay un montón de expectativas sobre la función de un gerente y muchos empleados tienen diferentes ideas de lo que un gerente realmente debe hacer.Ser gerente es altamente gratificante, no solo al cumplir con las expectativas que los demás tienen de uno, sino también al superarlas. Puedes hacerte responsable y convertirte en un contribuyente clave para el éxito de una empresa y sus empleados.

Claves para ser un buen gerente

Llegar hasta la cima no es algo que todo el mundo pueda conseguir. Habitualmente, todos aquellos que quieren emprender un negocio se preguntan cómo pueden conseguir esto.

Pues bien, es importante recalcar que ningún éxito está asegurado, pero sí es verdad que el éxito empresarial se encuentra ligado a cómo sus líderes son capaces de delegar y tomar buenas decisiones.

A continuación te traemos un listado con las diferentes habilidades que debería poseer un gerente eficaz:

Como ser un buen gerente: Ser un buen coach y empoderar el trabajo

Muchas han sido las empresas que desde los últimos años han insistido en ejercer la gerencia del coaching, que trata de implicar lazos de confianza con los empleados y gestionar con ellos un proceso de seguimiento personalizado. Realmente con este método puedes conseguir buenos resultados, como por ejemplo, una mayor confianza con el trabajador, y por consiguiente, una mayor implicación. Además, el reconocimiento del trabajo también es una buena táctica para poder conseguir unos lazos más fuertes.

Al final, el equipo de proyecto debe estar motivado para trabajar de una manera organizada y efectiva, por eso es importante las personas involucradas, para así poder llegar a un punto de confianza interpersonal.

Como ser un buen gerente: Inteligencia emocional e inteligencia ejecutiva

Al dirigir una empresa, es importante que tengamos en cuenta que la dominación de nuestras emociones son muy importantes, ya que los gerentes deben tener mucha paciencia y calma en los momentos de más incertidumbre. Debe saber tomar decisiones cuando la situación pueda estar totalmente fuera de control.

Por consiguiente, la inteligencia ejecutiva es la capacidad que tiene la persona para poder elegir metas y modelar los propósitos a través de un proceso de idear-ejecutar, también muy importante y clave en este proceso.

Trabajar orientado a los resultados

Debe haber una planificación de los objetivos que queremos conseguir a corto o a largo plazo. Por tanto, es importante concentrar toda la atención en poder conseguirlo.

Liderazgo

Más que ser un empresario o un jefe, un gerente debe ser un líder para la empresa. Es importante ser entusiasta, empoderado, confiado y llevar la iniciativa de todo, además de ser un guía para los que trabajan para él/ella. Es muy importante esta figura para que la empresa siga adelante y no desvanezca.

Conocimiento técnico y preparación académica

La importancia de tener unos estudios, unos conocimientos y unas experiencias sobre gestión empresarial es fundamental para desarrollarte en tu ámbito de una forma efectiva. Además, es importante tener al lado las últimas actualizaciones que tienen lugar en nuestro cambio laboral. Pero también es cierto que hay varios casos de gerentes que han tenido un gran éxito y nunca han ido a la universidad. Gracias a su trabajo y a la dedicación que le pusieron durante mucho tiempo, además de las aptitudes que ya llevan consigo, han podido alcanzar el triunfo.

Tener una visión clara y la estrategia de equipo

La gestión de la estrategia corporativa influye decisivamente en el éxito de la compañía. Por eso, por muchos imprevistos que surjan, nunca debemos perder la perspectiva.

Adaptabilidad

Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y aprovechar las oportunidades que se les presentan. Son polifacéticos y entienden que viven en una sociedad líquida, por tanto, siempre tienen que estar al tanto de todo lo que ocurre a su alrededor.

Haz magia con el Excel

Los gerentes deben responsabilizarse de la entrada y el almacenamiento de los datos, del apoyo administrativo y de gestión, de la contabilidad, de la presupuestación, del análisis de datos, de la investigación, de la presentación de informes y de las previsiones. La lista es bien larga y no acaba aquí.

Excel será el mejor amigo de cualquier gerente, pero hay que ser capaz de aprovechar todo su potencial. No sirve de nada contar con un conocimiento básico de Excel. Aprende a dar formato a la herramienta y a aprovecharla al máximo y, de paso, haz que el cargo sea más fácil (así como la jornada laboral). Hacer magia con el Excel debe formar parte de tu conjunto de habilidades sin ninguna duda.

Aprende a usar software contable

Los gerentes suelen tener un presupuesto que cuidar y se les puede encomendar la tarea de ayudar a otros departamentos a controlar sus números también. Este cargo también puede requerir establecer procesos en toda la empresa para garantizar que los departamentos realicen el seguimiento de sus presupuestos de alguna forma que todo el mundo entienda.

La buena noticia es que hay un montón de programas de software contable disponible. El gerente será quien deba encontrar e incorporar el software que mejor se adapte a la empresa.