Formas de recompensar a los empleados

Formas de recompensar a los empleados: Los programas de reconocimiento a empleados establecen una cultura positiva, en la que los esfuerzos son recompensados y los trabajadores más felices y productivos

El reconocimiento a empleados está estrechamente vinculado con su satisfacción laboral. Porque, ¿quién no se siente más motivado cuando ve recompensado su esfuerzo? Son muchos los estudios que han medido el potente impacto de una plantilla feliz en su empresa.

Pausas activas

Las pausas activas ya son una práctica muy utilizada en las empresas para distender las largas jornadas laborales que a veces agotan a nuestros trabajadores. Actividades matutinas o durante el mediodía cómo bailes, estiramientos, ejercicios para la circulación, ejercicios de respiraciones, pueden marcar la diferencia y romper con la rutina de nuestros trabajadores.

Almuerzo gratis para el equipo

La alimentación siempre es un beneficio que es bien recibido por las personas. Una idea interesante que puedes desarrollar es la de otorgar un almuerzo gratis para un equipo o área por algún logro en específico, su desempeño, u otros motivos. También, puedes desarrollar un sistema de incentivos entre áreas para que cada mes el equipo que tenga mejor desempeño se lleve este premio.

Haz reuniones geniales

El enfoque de las reuniones de cada empresa es único. Tal vez las reuniones de tu empresa deban incluir comida sana y actividades para romper el hielo. Puede que los empleados disfruten de pausas musicales de 15 minutos. Deje que sus reuniones reflejen su cultura.

Cumpleaños

Enviar un email genérico en los cumpleaños de sus empleados (aunque es mejor que nada), no es suficiente. Tiene que hacerlos sentir especiales en su día especial. Y la buena canción de “feliz cumpleaños a ti” y un pastel nunca fallan para hacer que sus empleados se sientan reconocidos. Si tiene una gran fuerza de trabajo y no es posible hacerlo, al menos asegúrese de enviar una nota escrita a mano.

Además, celebra hitos personales como aniversarios de bodas, aniversarios de trabajo, promociones con sus empleados.

Recompensas Personalizadas

Atrás quedaron los días en que puede aplicar un enfoque de “talla única” mientras recompensa a sus empleados. Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.

Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante.

Reconocer la puntualidad

La puntualidad es un rasgo que distingue a un individuo del resto. Y tener empleados que sean puntuales y diligentes en la fuerza laboral no es menos que una bendición.

Por lo tanto, reconocer a los empleados por su puntualidad y diligencia se vuelve muy importante. Reconocer y recompensar tales rasgos dentro del lugar de trabajo motiva al empleado a hacerlo y alienta al resto de la fuerza laboral a seguir lo mismo.

Realiza acciones relajadas

Otra forma de motivar a los empleados está promoviendo acciones relajadas dentro de la empresa, como, por ejemplo, construir un espacio que admita mascotas, para que el empleado pueda llevar a su mascota eventualmente al trabajo, o fomentar el uso de vestimenta informal en el lugar de trabajo.

Además de premiar al empleado, tales acciones promueven un espacio corporativo amigable, que mejora la relación entre los empleados y la empresa, independientemente de la jerarquía dentro de la empresa.

Pago de dietas y desplazamientos

No son pocas las empresas que ya ofrecen cheques o tarjetas con las que hacer frente a dos de los mayores gastos para un trabajador. Este incentivo económico actúa como un complemento salarial y cuenta con ventajas fiscales.

Recompensa con tiempo libre

Los descansos siempre son bienvenidos, no solo para descansar, así como pasar tiempo con la familia o hacerse cargo de actividades, como pasatiempos.

Vale la pena recordar que la mayoría de las personas terminan pasando más tiempo en el trabajo que con cualquier miembro de la familia., incluso viviendo juntos.

Flexibilidad

Tus trabajadores están el 80% del día en el trabajo. Bríndales soluciones que les permitan racionalizar sus labores y puedan articular mejor su vida profesional con la personal.

No es necesario que estén todos los días en su puesto de trabajo, prémialos con un día de trabajo en casa o un horario de entrada y salida flexible; esto te asegurará una mejora en el rendimiento y satisfacción de tu equipo, así como reducirá significativamente los niveles de absentismo al trabajo.

Desarrollo de capacitaciones y cursos

Este tipo de acciones funcionan perfectamente como incentivo, tanto para las generaciones más jóvenes que están dispuestas a perfeccionarse, como para las más antiguas que desean actualizar sus habilidades profesionales. Asegúrate sí, que estas capacitaciones sean del interés de tu trabajador, si no, pasaría a ser una obligación muy poco alentadora.

Las modalidades de cursos pueden ser desde presenciales, especial para aquellos trabajadores que necesiten un ambiente más activo, o en línea para aquellos que necesiten más flexibilidad. En este último caso existen diferentes sitios conocidos para su realización, como, Udemy, Coursera, Crehana, entre otros.

Salir más temprano un viernes

El dar más tiempo a tus trabajadores para sus necesidades es algo que definitivamente valoran. En algunas empresas se ha usado la modalidad de acortar la jornada laboral el día viernes como incentivo, esto por supuesto acompañado de un correcto balance de objetivos y metas diarias.