Millennials: Como atraerlos y retenerlos laboralmente

Las oficinas del futuro parecen diferir mucho de aquellas a las que se está acostumbrado en el presente. En los diseños se muestran escritorios hechos para estar parado, salas de descanso y espacios silenciosos para concentrarse. Esas son algunas de las características de las oficinas que vendrán.

Los Millennials son aquellos jóvenes cuya edad está en el rango estimado de entre los 19 y los 32 años. Por el período de tiempo en el que nacieron, su forma de actuar y ser tiene impacto en el ambiente laboral. Esta nueva generación tiene objetivos diferentes a las generaciones anteriores. Y su forma de concebir ciertas cosas también difiere. Ellos suelen buscar horarios más flexibles y un mayor balance entre su vida personal y profesional. Debido a los avances tecnológicos, el trabajo y la cotidianeidad están mezclados. Por lo que estos jóvenes buscan en realidad poder conjugar las dos partes de su existencia de una manera lo más armoniosa posible

La generación de los Millennial será el grupo más importante entre la población activa a partir del año 2025. Son los líderes del futuro, nacidos entre los años 80 y los 90, y actualmente ya forman parte de los equipos de trabajo, en los que conviven con otras generaciones.

Es importante entender cuáles son sus inquietudes y cómo plantean su desarrollo profesional dentro de las empresas, para que su adaptación en el entorno laboral sea más fácil.

Son la primera generación de nativos digitales y están contectados a las nuevas tecnologías de manera permanente. La tecnología hace parte de su vida personal. Y también la consideran muy relevante en el plano profesional, ya que prefieren trabajar en empresas que utilizan las últimas actualizaciones digitales.

Generación Millennial dentro de la empresa:

• Se muestran entusiastas a la hora de trabajar con aquellas empresas que utilicen la tecnología más avanzada e innovadora.
• Son abiertos a la movilidad internacional y a conocer varios departamentos de una compañía, son ambiciosos. Valoran el hecho de tener un mentor que les guíe, y que den importancia al desarrollo de su carrera profesional.
• Los empleadores deben mostrar un compromiso continuo con su desarrollo de carrera. Al igual que promover la colaboración y comunicación con sus superiores de manera regular.
• Son sociables, consideran importante un ambiente de trabajo participativo y divertido. Un encuentro social con sus compañeros de trabajo favorecerá su integración en la compañía. Sin embargo, esta práctica deberá ir acompañada de programas de mentoring y de formación, y de una cultura laboral abierta

El efecto de la pandemia

La pandemia de covid-19 ha reforzado la opinión millennial de que el “trabajo” no define la identidad. Y que es necesario nutrirnos de forma integral para lograr mayor satisfacción en la vida. Si el trabajo no entrega trascendencia y propósito. Entonces sólo será un medio para lograr un fin, trayendo consigo desmotivación y falta de compromiso. Las organizaciones tienen que potenciar la noción de que es valioso desarrollar la diversidad y la individualidad o serán impactadas con bajo rendimiento y muy alta rotación

Consejos para atraer a los Millennials

Considerando la importancia actual de los Millennials y su repercusión en los negocios, las empresas que quieran marcar una diferencia deberán aprovechar a esta generación. En lugar de quejarse y perder el tiempo comparándola con las otras generaciones. A continuación, compartimos algunos consejos para atraer a los Millennials:

Deja de lado los estereotipos y pon el foco en el individuo

Seguir creyendo en los estereotipos sobre los Millennials no tiene mucho sentido. Es contraproducente tratar de homogeneizar a un grupo tan grande. Los Millennials no son tan únicos, en realidad son bastante parecidos a otras generaciones en su juventud. Es por esto, que algunos serán flojos y otros no. Algunos tendrán un desempeño excepcional y otros tendrán un desempeño mediocre.

Introduce tecnología en el proceso de reclutamiento y selección

Si hay algo claro en relación a los Millennials es su estrecha relación con la tecnología. Es por esta razón, que el proceso de postulación a su empresa tiene que empezar a ser más digital. Algunas ideas aquí son: rediseña tu sitio web de empleos. Incorpore nuevas herramientas tecnológicas como entrevistas por video. Y genere comunidades digitales. Es importante focalizar la comunicación en los canales que son más utilizados por los candidatos de esta generación. Por lo que utilizar las redes sociales (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram, Youtube) para hablar sobre su marca empleadora es fundamental para entablar relaciones estrechas con los candidatos.

Ofréceles algo más que dinero

El salario no es lo más importante para atraer talento millennial. Para ellos es prioritario poder vestir de forma informal en la oficina, conciliar su vida personal y familiar con facilidad o sentir que están formando parte de un movimiento importante.

Los pequeños detalles son los que atraen a los millennials y lo que les motiva a elegir a una compañía frente a otra. El discurso para captarles va mucho más allá de la oferta económica, debe estar ajustado a sus inquietudes e intereses. Y es que, la realidad, es que el profesional te tiene que enamorar a ti tanto como tú a él.

No dejes nunca de dar feedback

 Los millennials están deseosos de recibir feedback. Quieren saber si estás haciendo buen trabajo o si tienes que ajustar su enfoque. Por lo tanto, es muy recomendable establecer un programa de evaluación interno que les permita obtener este tipo de retroalimentación inmediata.

También se puede hacer de forma más informal con reuniones periódicas entre los miembros del equipo.