¿Por qué capacitar a tu personal?: Conoce las mayores ventajas

La capacitación es algo realmente importante, algo que permite mejorar los conocimientos, habilidades o conductas y actitudes del personal de una empresa o negocio. Así, capacitar al personal es una tarea que deberá tener en cuenta el gerente o dueño. Una inversión que deberá realizar si quiere conseguir empleados más competentes, y por tanto, mejores resultados y más beneficios económicos. Por eso te mostramos en este post las mayores ventajas que te responderán el ¿Por qué capacitar a tu personal?.  Síguenos leyendo.

Ventajas de la capacitación de personal

La capacitación de personal es crucial para el éxito de cualquier negocio. Tus empleados son la fuerza motriz detrás de tu empresa, por lo que ayudarlos a ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades profesionales solo mejorará tu negocio.

Reducción de la supervisión

Aunque la formación de los empleados no debería eliminar totalmente la necesidad de supervisión, puede reducirla significativamente, pues los empleados capacitados correctamente son resolutivos e independientes.

Aumenta el compromiso de los empleados

El compromiso de los colaboradores es la medida en que los trabajadores sienten pasión por su trabajo. Sin embargo,  para que los trabajadores se comprometan, las organizaciones deben hacer todo lo necesario para abrirles un camino en el que puedan prosperar.  Una de las principales acciones para lograrlo es invertir en un programa de formación y desarrollo para los empleados.

Mejora de la estructura organizativa

Cuando una empresa tiene un sistema organizado de formación para los empleados, les ayuda a capacitarse de forma coherente y sistemática. También evita que los colaboradores aprendan por ensayo y error.

Incentiva la permanencia

Otra de las grandes ventajas de la capacitación es el efecto que tiene en la permanencia del talento. Podríamos decir que esto se deriva de los otros puntos mencionados anteriormente, ya que en su conjunto le dan al trabajador una mejor experiencia laboral.

Incrementa la productividad de los colaboradores

Para mantenerse al día de los avances de la tecnología, los empleados deben adaptarse a los cambios y mantenerse actualizados. Sin embargo, las empresas no pueden esperar a que sus empleados aprendan por su cuenta. Por lo tanto, la capacitación para el personal es fundamental para que desarrollen nuevas habilidades y conocimientos

A largo plazo, los empleados que están bien capacitados tienen más probabilidades de producir resultados de mayor calidad la primera vez, lo que minimiza los errores. Esto genera menos tiempo perdido en el retrabajo y clientes encantados con la calidad, los productos y servicios confiables.

Reduce el gasto excesivo

Si los colaboradores reciben capacitación, aprenderán a hacer un buen uso de los materiales, herramientas y equipos de la empresa. Se minimizarán los accidentes y los daños en los equipos, por lo que se reducirá el gasto.

Menor rotación de personal

Las encuestas han demostrado que los jóvenes profesionales de hoy en día quieren algo más que un salario. Los millennials (entre 22 y 37 años) valoran especialmente a los empleadores que ofrecen flexibilidad, oportunidades de crecimiento profesional y un sentido de propósito. Es probable que estos cambien de trabajo si no están satisfechos con su puesto actual.

La tendencia de rotación laboral puede resultar cara para los empleadores. Según un estudio reciente, el costo de reemplazar a los trabajadores es al menos la mitad del salario anual de un empleado. La rotación de personal se puede prevenir, por lo que las empresas tienen un incentivo financiero para mantener a los empleados implicados y productivos.

Reducción de errores

Los errores que se producen en las labores pueden representar un gasto considerable de tiempo y dinero. Capacitar al personal es sin duda el elemento que mejor reduce la incidencia de este problema, ayudando al trabajador a encontrar una mejor sincronía en sus actividades.

Mejora la marca empleadora

Cuando se corre la voz de que una compañía se esfuerza especialmente por educar, capacitar y mejorar las habilidades de sus empleados, esto impacta positivamente en su reputación. Los candidatos están más interesados ​​en trabajar en un entorno actualizado con los estándares de la industria. Por lo tanto, una organización que ofrece programas de capacitación y desarrollo de empleados atrae más talento.

Elevar la calidad del servicio

Contar con personal mejor capacitado para cumplir con sus funciones invariablemente se refleja en la calidad del trabajo entregado.

La razón es que están conscientes de cuáles son las últimas herramientas o novedades en su área así como la mejor manera de utilizarlas.

Cómo crear un programa de capacitación del personal de éxito

Cada vez más son las empresas que aprovechan la capacitación adecuada de los trabajadores, para retener el talento y que su trayectoria profesional no se estanque. Por ello, los departamentos de recursos humanos deben buscar los medios para crear programas de capacitación o de formación interesantes de cara a que el talento no se vaya de la organización y para aprovechar al máximo el capital humano.

Aunque no existe la fórmula perfecta para desarrollar un programa de capacitación, puedes seguir una serie de indicaciones que son claves:

• Identificar las necesidades de la empresa
• Alinear las necesidades con los objetivos del negocio
• Encontrar los perfiles profesionales a los cuales va dirigida la capacitación
• Crea el programa de capacitación más adecuado: elige el temario y a los mejores profesores.
• ¿Online o presencial?
• Comunica la posibilidad de dicho programa
• Implementa el programa de capacitación
• Pasa encuestas para mejorar este tipo de formación.

Estadísticas de formación para empresas

Las empresas que forman a su personal logran entre un 30% y 50% más de retención de personal y facturan 200% más por empleado que las que no los forman.

Un 40% de los empleados que no reciben la capacitación necesaria para ser efectivos dejan sus puestos dentro del primer año

El 87% de los millennials afirman que el desarrollo profesional es imprescindible para ellos. Dado que actualmente son la generación más grande en la fuerza laboral, este es un dato que no se puede ignorar.

El 74% de los trabajadores están dispuestos a aprender nuevas habilidades para su crecimiento profesional

El 59% de los millennials afirman que las oportunidades de desarrollo son extremadamente importantes a la hora de aceptar un puesto de trabajo

Solo un 29% de los empleados están «muy satisfechos» con la formación actual que les ofrece su empresa

El 76% de los empleados afirma que una empresa sería más atractiva si ofreciera capacitación adicional en habilidades a su personal

Es probable que el 70% de los empleados deje su trabajo actual para trabajar en una organización conocida por invertir en el desarrollo y el aprendizaje de sus empleados

Los nuevos empleados tienen un 61% más de probabilidades de ser despedidos de sus trabajos que aquellos que son ascendidos al mismo puesto.